Responsabilidades y organización de la oficina de auditoria interna
Responsabilidades
La oficina de auditoria interna asiste a la junta directiva y a los cargos de alta dirección para valorar, validar y mejorar el sistema de control interno del grupo ASUS de forma objetiva e independiente. La oficina de auditoria interna se ocupa de crear y presentar propuestas diseñadas para mejorar el sistema de control interno. De acuerdo a la junta directiva y a los cargos de alta dirección, la oficina de auditoria interna efectúa investigaciones relevantes, así como las valoraciones y consultas que la junta directiva y los cargos de alta dirección crean necesarias para depurar responsabilidades.
Organización
La oficina de auditoria se encuentra sujeta a la junta directiva y al jefe del ejecutivo de auditoría. De esta forma, administra las auditorías de negocio y supervisa la oficina de auditoría. Los nombramientos y despidos de la oficina de auditoria se han de aprobar previamente por la junta directiva.
Para llevar a cabo las auditorías pertinentes y los proyectos especiales del grupo ASUS es necesario emplear el número adecuado de auditores a tiempo completo.
La operativa de auditoría interna ofrece los siguientes servicios al grupo ASUS:
Para llevar a cabo sus obligaciones, los auditores han de mantener una postura independiente, objetiva, modesta, honesta, diligente, eficiente y atrevida; ya que de ellos depende que los sistemas de control internos se implementen y ejecuten de forma adecuada y efectiva.
Para llevar a cabo las auditorías pertinentes y los proyectos especiales del grupo ASUS es necesario emplear el número adecuado de auditores a tiempo completo.
La operativa de auditoría interna ofrece los siguientes servicios al grupo ASUS:
- Auditoría anual de la oficina central: Los auditores internos dan forma a las propuestas de auditoría anual de acuerdo a la valoración de riesgos y a las leyes que correspondan. La auditoría anual incluye, pero no se limita, auditorías operacionales y el cumplimiento de las leyes.
- Auditoría de proyectos especiales: También se realizan auditorías especiales cuando así lo solicita la junta directiva o los cargos de alta dirección.
- Valoración anual del sistema de control interno: La oficina de control coordina y evalúa periódicamente la viabilidad, eficiencia y ejecución de todas las herramientas de control. Los informes de la oficina de auditoria se envían a la junta directiva y los cargos de alta dirección.
- Auditorías secundarias: De acuerdo a la junta directiva o los cargos de alta dirección, la oficina de auditoría realiza auditorías especiales diseñadas para evaluar la consecución de los objetivos comerciales establecidos, la fiabilidad de los informes financieros y la adecuación de los sistemas de control internos. También se comprueban el rendimiento de las oficinas de los diferentes países, el cumplimiento de las leyes locales y la eficiencia general de las operaciones.
- Consultoría: La oficina de auditoría proporciona servicios de consultoría para mejorar la efectividad del sistema de control interno, así como la optimización de las operaciones comerciales.
Para llevar a cabo sus obligaciones, los auditores han de mantener una postura independiente, objetiva, modesta, honesta, diligente, eficiente y atrevida; ya que de ellos depende que los sistemas de control internos se implementen y ejecuten de forma adecuada y efectiva.
